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人民萬福集團

中國·人民萬福集團是綜合性投資集團公司，創(chuàng)始于2003年，是中國·人民控股集團支柱企業(yè)之一， 是中國最具商業(yè)創(chuàng)意視角的大型投資集團之一。
集團旗下人民萬福產(chǎn)業(yè)園系列為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)健品牌，主要以產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)運營為核心業(yè)務。集團以提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、助推城市功能完善、服務區(qū)域人才配套為己任，開拓探索“產(chǎn)、城、人”融合一體化發(fā)展新模式。
依托產(chǎn)業(yè)資源和資金資源，截止2024年年底，人民萬福集團已經(jīng)參與開發(fā)了人民萬福（合肥）產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（鄭蒲港）產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（蚌埠）高新電子產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（蕪湖）產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（巢湖）產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（武漢）總部經(jīng)濟園、人民萬福（安陸）產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（宿遷）智能制造園、人民汽車城（武漢）、山東汽車文化生態(tài)園、山東智能制造產(chǎn)業(yè)園、人民萬福（荊門）國際商貿(mào)城等近30個產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

萬福董事長

鄭緯宇，男，漢族，浙江樂清人，畢業(yè)于北京外國語大學。
現(xiàn)任中國?人民控股集團副董事長、中國?人民萬福集團董事長、人民智能科技城（安徽）公司董事長、全國青年企業(yè)家協(xié)會理事、安徽省合肥市肥西縣慈善協(xié)會副會長、安徽省肥西縣政協(xié)常委、浙江省電氣行業(yè)協(xié)會副秘書長、樂清市營銷員協(xié)會副會長。
展望來年，我們將進一步堅守初心，牢記使命，將創(chuàng)新作為第一動力，堅持務實求變、務實求新、務實求進的合作共贏之道。在“十四五”規(guī)劃的指引下，人民萬福將以更加開放的姿態(tài)擁抱全球產(chǎn)業(yè)變革，致力于打造中國企業(yè)走向世界的標準化管理體系，搭建起國際化、智能化的企業(yè)發(fā)展平臺。

萬福精神

SLOGAN：選擇萬福 智贏未來
核心價值觀：穩(wěn)健致遠 惟實勵新。
品牌使命：為企業(yè)服務。
企業(yè)精神：團結、拼搏、開拓、創(chuàng)新。
品牌定位：產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)城融合、產(chǎn)融互動、智能創(chuàng)新。
品牌價值觀：以客戶為中心。
文化核心：外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁。
企業(yè)愿景：致力于成為頂尖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨運營集團 打造穩(wěn)健有為的百年基業(yè)

品牌價值

在2024年《中國500最具價值品牌》榜單中，人民品牌以897.65億元的品牌價值榮耀登榜，位列第126名，穩(wěn)居中國工業(yè)電氣領域品牌價值之首。
自2004年首次入選以來，人民品牌始終堅守品質(zhì)，創(chuàng)新驅(qū)動，不斷拓展品牌深度與廣度。這不僅是人民集團實力的體現(xiàn)，更是中國品牌走向世界的閃亮名片！

決策核心

萬福集團不斷創(chuàng)新管理機制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構建組織機構，制定工作標準，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。以董事長為核心的董事會全體成員緊密團結在一起，發(fā)揚全心全意為人民服務的團隊精神。踐行“萬眾創(chuàng)業(yè)，福澤人民”的核心價值觀，實現(xiàn)客戶、員工、社會和股東的利益最大化。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以超常的發(fā)展速度實現(xiàn)集團一次又一次重大跨越，高舉“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意”的大旗，以“放眼世界，思維全球，夢 想未來”的姿態(tài)，用數(shù)字化智慧管理解決方案走出一條新興的發(fā)展道路。

和諧團隊

萬福團隊是一支富有創(chuàng)新精神和青春活力的團隊。青春不是年齡大小，青春是夢想與理想的智慧，人民團隊以堅毅的精神，拼荊斬棘，永不知足，永不落后，從十大管理戰(zhàn)略到十三大管理指標，圍繞關系靠走動、團隊要活動、客戶要感動、資金要流動、健康要運動、成功要行動的六動精神，堅持勤勞思維加勤快思維，創(chuàng)新思維加落地思維，整合思維加發(fā)展思維的方針，全面貫徹鄭元豹董事長的思想理念，超越心無界。
人民萬福堅持打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力的創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)偉大的中國夢、人民夢。通過設立國家級博士后工作站和引智工程，引進一大批國內(nèi)外知名專家學者和碩士、博士、博士后。通過建設人才實訓基地，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送更多專精高的創(chuàng)新人才。

持續(xù)成長

集團領航人鄭元豹認為作為企業(yè)負責人，要有企業(yè)家的寬度，政治家的高度，經(jīng)濟家的深度，左手抱資本，右手抱技術，才能創(chuàng)新發(fā)展，三十多年來，他憑著超前的理念、堅毅的品質(zhì)、大膽的改革，以勤勞和智慧的精神，率領團隊勵精圖治，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營、從傳統(tǒng)制造到實體產(chǎn)業(yè)與金融資本產(chǎn)融結合發(fā)展的轉(zhuǎn)型跨越，形成了人民生態(tài)體系。
強是人才強，技術強，大是市場大，資本大。人民集團致力于打造更優(yōu)的產(chǎn)品結構和更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結構，向更優(yōu)的綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能的目標挺進。致力于從數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量效益型，從低附加值向高附加值，從低技術含量向高技術含量，從低品牌價值向高品牌價值，從中國500強向世界500強的目標跨越！
重組兼并，聯(lián)合收購。

卓越品質(zhì)

工匠精神是制造大國、工業(yè)化強國的重要特質(zhì)。大道于心，匠心于品，集團堅持精益智造，以工匠精神打造世界知名民族品牌和世界500強企業(yè)。打鐵必需自身硬，集團以“制造5.0”為引領，通過自動化設備改造，融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺，在數(shù)字化、智能化等方面進行一系列創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)制造業(yè)智慧轉(zhuǎn)型升級，彰顯大國制造，超越世界標準。
集團全面導入卓越績效管理模式，吸收波多里奇卓越績效評價準則，結合中國實際，以組織行為為起點，以顧客為中心，以質(zhì)量為基礎，對企業(yè)進行全方位的績效評價，全面提升了綜合管理水平。集團先后獲得“全國質(zhì)量獎”、“浙江省政府質(zhì)量獎”、“中國質(zhì)量獎提名獎”。

科學管理

集團以科學發(fā)展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內(nèi)外先進的管理方法，持續(xù)創(chuàng)新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。 在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創(chuàng)新和極具特色的以PCDM經(jīng)營承包為核心的卓越績效管理模式，全面掌控經(jīng)營管理狀況的十三大財務管理指標體系，全面推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經(jīng)營管理績效的五級數(shù)據(jù)庫管理體系。
集團立足可持續(xù)發(fā)展，著力三大創(chuàng)新： 一是內(nèi)部環(huán)境的自主創(chuàng)新，即人才、制度、技術、管理、文化；
二是外部環(huán)境的自主創(chuàng)新，主要包括政府環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境；
三是資源整合的自主創(chuàng)新，即整合全球品牌、市場、技術、信息資源，強強聯(lián)合，做強做大。
企業(yè)內(nèi)各種資源猶如單個珍珠，資源整合就是要把單個珍珠用最有張力的主線一顆顆鏈接起來，讓所有珍珠成為一個整體。